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Construisons ensemble votre avenir
Construisons ensemble votre avenir
Accueil
L'Assistant 4.0
Le concept de Brynjolfsson et McAfe
Guide de survie
CEJM
THEME 1 : L'INTEGRATIN DE L'ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT
MANA T1
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DROIT T1
APPLI DROIT T1
ECO T1
APPLI ECO T1
THEME 2 : LA REGULARISATION DE L'ACTIVITE ECONOMIQUE
MANA T2
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DROIT T2
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ECO T2
APPLI ECO T2
THEME 3 : L'ORGNISATION DE L'ACTIVITE DE L'ENTREPRISE
MANA T3
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DROIT T3
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ECO T3
APPLI ECO T3
THEME 4 : L’IMPACT DU NUMÉRIQUE SUR LA VIE DE L’ENTREPRISE
MANA T4
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DROIT T4
APPLI DROIT T4
ECO T4
APPLI ECO T4
THEME 5 : LES MUTATIONS DU TRAVAIL
MANA T5
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DROIT T5
APPLI DROIT T5
ECO T5
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THEME 6 : LES CHOIX STRATÉGIQUES
MANA T6
APPLI MANA T6
MANA T6-2
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Méthodologie
Méthodologie en Management
Méthodologie en économie
Méthodologie en Droit
Les grands auteurs à connaitre
Récapitulatif des auteurs par chapitre
Management
Peter Drucker
Michael Porter
Rensis Likert
Michel Crozier
Erhard Friedberg
Gary Hamel et C.K. Prahalad
Henry Mintzberg Le rôle des managers
Abraham Maslow La pyramide des besoins
Herbert Simon Le processus de décision
Joseph Schumpeter Le processus de « destruction créatrice »
Aghion et Howitt - Typologie des innovations
Frederick Herzberg Théorie Bi factoriel
Edith Penrose La théorie de la croissance de la firme
Le modèle LCAG
Robert Kaplan et David Norton
Alfred P. Sloan La théorie de la décentralisation
Richard Cyert et James March Théorie comportementale de la firme
Ronald Coase et Oliver Williamson Théorie des coûts de transaction
Igor Ansoff Matrice Produit / Marché
Alain SUPIOT : Le droit du travail face aux mutations technologiques
Economie
Les Courants Fondateur
Le mercantilisme et la physiocratie
Adam Smith
David Ricardo
Jean-Baptiste Say
La Critique Sociale et le Courant Marxiste
Le Courant Néoclassique et Libéral Moderne
Milton Friedman
Robert Solow
Friedrich von Hayek
Le Courant Keynésien et Institutionnel
John Maynard Keynes
John Kenneth Galbraith
Joseph Stiglitz
George Akerlof
L'Économie Contemporaine : Numérique et Inégalités
Thomas Piketty
Cédric DURAND - Le techno-féodalisme
Chris ANDERSON - Le modèle Freemium
Erik BRYNJOLFSSON et Andrew McAFEE
Jean TIROLE
CGRH
Thème 1 : Accompagnement du parcours professionnel
La marque employeur
Marque employeur - Application
Contribution aux modes et processus de recrutement à l'ère du digital
Recrutement Digital - Application
Participation à l'intégration des nouveaux personnels
Intégration - Application
La mobilité professionnelle et géographique
Mobilité - Application
Appui aux évolutions administratives du contrat de travail
Contrat de travail - Application
Thème 2 : Contribution à l’amélioration de la vie au travail
Participation à l’analyse des conditions de travail et à la prévention des situations à risques
Conditions de travail - Application
Contribution à l’aménagement des postes et à l'organisation des espaces de travail physiques ou virt
Aménagement des postes - Application
Accompagnement des actions liées à l’égalité, la diversité et au vivre ensemble au travail
Egalité et diversité - Application
Thème 3 : Collaboration aux relations sociales
Organisation des réunions périodiques avec les représentants du personnel
Organisation des réunions IRP - Application
Accompagnement des élections professionnelles
Elections professionnelles
Préparation et suivi de la négociation sociale
Négociations sociales
La gestion des conflits
Gestion des conflits
Thème 4 : Participation à la performance sociale
Suivi et analyse des indicateurs sociaux
Gestion du temps de travail individuels et collectifs
Préparation à la démarche d’appréciation des compétences
Contribution à l’élaboration et au déploiement du plan de formation professionnelle continue
Méthodologie
L'AbCd de la RH
MINI CAS CGRH
Cas 1
Cas 1 - Éléments de correction
Cas 2
Cas 2 - Éléments de correction
Cas 3
Cas 3 - Eléments de correction
Cas 4
Cas 4 - Éléments de correction
GESTION DE PROJET
LES ETAPES
ETAPE 1 : LA PREPARATION
ETAPE 2 : LA VEILLE INFORMATIONNELLE
ETAPE 3 : LA MISE EN OEUVRE
ETAPE 4 : LA CLOTURE
PREPARER L'EPREUVE ORALE
PROJETS CLE EN MAIN
TELETRAVAIL
OPA
OPA - Domaines de compétences
Compétence 1 : conduire l'action administrative en appui aux membres de l'entité
Organisation d'une journée de séminaire
Compétence 2 : conduire l’action administrative en gestionnaire de dossier
Audit et mise en conformité du portefeuille "Prestataires de Services"
Compétence 3 : contribuer à la pérennisation des processus
Optimisation du processus de recrutement et d'intégration (Onboarding)
Compétence 4 : rationaliser l’usage des ressources de l’entité
Rationalisation de la mobilité et optimisation du parc automobile
OPA - REPARER L'EPREUVE ORALE
Engagement étudiant
MOPI
Contact
ETAPE 2 : LA VEILLE INFORMATIONNELLE